Rozwój kompetencji w zakresie efektywnego zarządzania czasem i priorytetami w warunkach przeciążenia oraz przygotowanie do skutecznego delegowania zadań i podejmowania decyzji w dynamicznym środowisku.

Program

Program szkolenia:

• Diagnoza sposobu pracy: Analiza dnia, źródła chaosu, praca reaktywna vs planowana (75 min)
• Priorytety i decyzje: Model decyzyjny pilne/ważne, delegowanie zadań, zarządzanie zmianami w planie (90 min)
• Etyka i standardy: Komunikowanie priorytetów a przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji
• Organizacja pracy: Planowanie krótko- i długoterminowe, zarządzanie e-mailami i koncentracją (60 min)
• Nawyki produktywności: Budowanie rutyn i przeciwdziałanie prokrastynacji (75 min)